Waar gaat het om?

Is het mogelijk om 8 meter managementboeken in een seminar van 8 uur te behandelen? En ook nog tijd in te ruimen voor praktische tips waar je écht iets mee kunt? Ben Tiggelaar bewijst al twee jaar dat het kan. Met zijn unieke formule ‘MBA in één dag’ behandelt hij de greatest hits in managementland: snel, kort en toch volledig.

Ben Tiggelaar weet waarover hij praat. Voor zijn luister-CD-reeks Management Classics, die in 2005 verscheen, (her)las hij met zijn team duizenden pagina’s ván en óver de 10 belangrijkste managementdenkers ooit. Al deze kennis maakte hij op een laagdrempelige manier toegankelijk op zijn zeer succesvolle luister-CD-reeks.

Speciaal voor mensen die in één dag hun managementkennis willen opfrissen met inzichten die écht nuttig en relevant zijn, ontwikkelde Tiggelaar dit ultra-compacte seminar. Een wervelende dag die nog lang zal bijblijven en u zal verbazen door de praktische toepasbaarheid!

Is het mogelijk om heel MBA-curriculum in één dag te proppen? Je zou zeggen van niet. Maar wat er tijdens deze dag wordt behandeld is méér dan de meeste mensen doorgaans van hun hele managementopleiding onthouden. Bovendien is het ontdaan van alle onnodige fratsen die veel opleidingsprogramma's zo onnodig hoogdravend maken. Méér dan de inzichten uit dit seminar heeft u niet nodig!

In de afgelopen 4 jaar namen maar liefst 10.000 managers deel aan deze unieke seminarformule. Seminar vindt plaats op woensdag 19 mei 2010 in het Beatrix theater te Utrecht. Dit is dus uw kans om uw managementkennis in sneltreinvaart bij te spijkeren. Grijp hem!

Ga nu naar: aanmelden of extra info Ben Tiggelars MB in één dag

Dit boek heeft als basis 29 hoe-vragen. Door middel van die vragen leert u nieuwe technieken en werkwijzen om te coachen. Het doel van Crasborn en Buis is dat u als coach uw coaching vaardigheden op een hoger niveau kunt brengen.

Enkele voorbeelden van die hoe-vragen zijn bijvoorbeeld: Hoe dynamisch contact? Hoe werken met waarden? Hoe doe je niets? Hoe confronteer je? Hoe overtuigingen beïnvloeden? Bij iedere vraag staan ook voorbeeld dialogen, (gespreks) modellen, checklists en vragenlijsten. Buis en Crasborn beginnen het boek met een stevige visie op coachen.

Het Hoe-Boek voor de Coach is door deze insteek zeer nuttig in de praktijk voor zowel beginnende alsook professionele coaches en coachende managers. Zoekt u nieuwe inzichten, optimale resultaten en betere methodes? Dan is dit een uitstekende reden om dit boek in te kijken. Bestel nu het Hoe Boek Voor De Coach op de webpagina van managementboek.nl.

Deze link opent in een nieuw venster en stopt dit boek direct in uw winkelkarretje. Natuurlijk kunt u vervolgens gewoon verder winkelen op die site. Er zijn andere belangwekkende boekwerken al dan niet over coachen. Kijk er gerust verder. Heeft het uw voorkeur om gewoon rondkijken zonder dit boek al in uw winkelwagentje te plaatsen? Klik dan op managementboek.nl.

Uiteraard maken we vol overtuiging promotie voor een goed managementboek, vakbladen en tijdschriften, een fraaie scheurkalender of een cursus of opleiding. Dat is allemaal zeer gewichtig en belangrijk uiteraard.

Maar er is meer in het leven dan arbeid alleen. En gewone leuke dingen doen het vaak ook goed. Natuurlijk, chocolade, wijn en en dat soort dingen zijn allerminst verkeerd, maar heeft u wel eens eerder aan rare gadgets gedacht? Omdat verrassend zijn. Of zelfs verrekte handig blijken bovendien.

In het bijzonder (speelse) mannen en jongens waarderen dit. Dus houd uzelf niet tegen en klik naar de web site met aardig wat ideeën om in de mood te geraken en zelfs iets aan te schaffen. Veel plezier en prettige feestdagen alvast.

In de zijbalk hiernaast rechts vindt u zowel een indeling op basis van (hoofd) onderwerpen, zoals marketing, sales, leiderschap, arbo en dergelijke, alsook een indeling naar werkvorm zoals: congres, opleiding, semiar en workshop.

We hopen dat u hiermee nog eenvoudiger het juiste seminar of congres vindt of - wanneer dat beter past - de juiste opleidingen, training of cursus.

Uitaard blijven we hier nog steeds verslag doen van bijzondere seminars, boeken en andere zaken die uw professionele leven op ene hoger plan kunnen brengen.

Meldt u nu aan, of kijk (eerst/ook) voor meer informatie op: turbomanagement.

In het kort: u leert onverantwoord veel slimme technieken om sneller te managen! Bijvoorbeeld: U zit in een vergadering en ineens vraagt u zichzelf af: wat dóe ik hier eigenlijk? …

Stop met buffelen met de kraan open. Een gun uzelf deze hele dag actief leren voor slechts € 995.

ook nu weer interessante combinaties mogelijk, bijvoorbeeld de coachingkalender met een coachingswaaier.

Scheur je los in 2010 Hij is er weer! Hij heeft inmiddels een vaste plek op het bureau van zelfbewuste mensen: de Scheur je los-coachingskalender. Dit jaar met speciale aandacht voor geluk en gelukkig worden. En met 26 manieren om mensen in beweging te krijgen. Het is het ideale (relatie)geschenk voor het najaar. Heeft u ook niet altijd zin of tijd om van die dikke boeken te lezen, maar wilt u wel aan coachen, veranderingsmanagement en persoonlijke ontwikkeling doen? Soms heeft u aan een aantal serieuze of relativerende reminders genoeg om in beweging te komen. De Coachingskalender 2009 biedt een palet van 365 uitspraken en teksten over coachen vanuit visie, competenties, teamcoaching, verandermanagement en persoonlijke effectiviteit. Een ideaal najaarsgeschenk voor medewerkers of zakelijke relaties. Voor coaches en gecoachten maar vooral voor mensen die de regie van hun leven zelf in handen hebben of willen nemen. Met dagelijks een oneliner en tekst over (zelf)coaching, verandermanagement, leiderschap en opvallende verschijnselen in organisaties en daar buiten! Serieus én met een knipoog. Aty Boers en Marijke Lingsma vormen wederom het Scheur je los-duo en worden omringd door een aantal meeschrijvers vanuit diverse invalshoeken. Een ideaal geschenk voor het najaar, voor personeel of zakenrelaties.

Veel trainers, coachende leidinggevenden en coaches zijn elk jaar weer in hun nopjes met een nieuw exemplaar.

Meer info over scheurkalenders

Ook op kantoor en in het bedrijf lijken meer mensen die behoefte te hebben. Het is dus niet raar dat er in de afgelopen jaren vele zakelijke voorbeelden van dit fenomeen zijn gekomen.

Een andere bekende kalender is de timemanagementkalender, die gaat, zo doet de naam al vermoeden, over time management en alles wat daarmee te maken heeft. En wederom dagelijkse spreuken, boeken en seminars, tips en verwijzingen naar tools. Rest natuurlijk de vraag of je nu tijd bespaart met het iedere dag bladeren door die kalender, maar dat is mogelijk voor kniesoren.

De projectmanagementkalender borduurt verder op de hierboven genoemde zaken en is specifiek bedoeld voor op project managers en ieder ander die van doen heeft met veel, weinig, gecompliceerde en/of eenvoudige projecten. Zowel projectmanagers, medewerkers als medewerkers van projectbureaus lijken met name een warme belangstelling te hebben voor deze kalender.

Scheurkalenders vinden steeds aftrek bij mensen die elke dag een leuke spreuk, cartoon of iets dergelijks willen. Op dit moment zijn er meer dan 40 gewone scheurkalenders.

• De coachingskalender 2010 van Marijke Lingsma direct bestellen.
• Of kijk op: scheurkalender info

Het boek komt uit op 20 november, maar u kunt nu ook alvast intekenen c.q. bestellen via: de opkomst en ondergang van DSB op managementboek.nl

Veel leesplezier!

Coachopleiding.info biedt een actueel overzicht van coaching opleidingen en opleidingen om al coachend te managen. Time-management.biz biedt een overzicht van die andere onderwerpen: time management. Snellezen, geheugentraining, mind mapping en dergelijke.

Daarnaast bieden beide site veel informatieve artikelen en een uitgebreide boekenlijst. Dus u vindt er vast iets van uw gading.

Kijk op coaching cursussen overzicht of opleidingen time management en snellezen voor meer informatie.

• nu online aanmelden

Lange tijd hebben organisaties en hun managers de opvatting gehuldigd dat een reorganisatie gelijk stond aan verandering. Dat bleek echter niet het geval, omdat een reorganisatie geen gedragsverandering creëert.

Veranderen is geen synoniem voor het wijzigen van de organisatiestructuur of het organigram. Integendeel, veranderen gaat niet over de 'harde' maar over de zachte aspecten van de organisatie. Vanuit die invalshoek is veranderen een kunde, een vaardigheid die goed is aan te leren.

In dit seminar wordt een helder beeld geschetst hoe ver de veranderkunde gevorderd is, welke instrumenten en opvattingen ter beschikking staan voor het realiseren van een geslaagde verandering.

Gratis CD Box
Bij dit seminar ontvangt elke deelnemer gratis de CD Box 'De Verandermanagementbox' ter waarde van € 249,50.

Data
20 mei 2009

Presentator
Drs. Peter de Roode

Tijd
Inloop, koffie en registratie vanaf 9.00 uur Aanvang: 9.30 uur Eindtijd: 17.00 uur

Locatie
Business Centre Nederland
Daltonlaan 100
3584 BJ Utrecht
Tel: 030 2567390

Prijs
De kosten voor het seminar zijn € 525,- exclusief BTW maar inclusief lunch, koffie, thee, parkeerkaart, documentatie en CD Box.

• brochure collegereeks cultuurverandering downloaden
• nu online aanmelden

8 Colleges door vooraanstaande hoogleraren en adviseurs

Inclusief college van 8 Colleges door vooraanstaande hoogleraren en adviseurs Manfred Kets de Vries van INSEAD, de enige, echte Nederlandse ‘managementgoeroe’ over leidinggeven en veranderen.

Met focus op: weerstand, macht, interventie en context

'You have to change before you have to'
Jack Welch

Voortdurende verandering
Of het nu gaat om interne veranderingen (nieuwe werkprocessen, structuren of systemen) of om veranderingen die worden ingegeven door de omgeving (recessie, toegenomen concurrentie, internationalisering): uw organisatie verandert voortdurend en daarbij staat uw organisatiecultuur centraal. Immers, cultuur kan een verandering maken of breken.

Weerbarstige materie
De ideeën, opvattingen en waarden die een cultuur bepalen, dan wel de processen die erin opgesloten liggen, zijn voor de meeste werknemers vaak heilig. Cultuurveranderingen vinden dus gegarandeerd weerstand bij uw werknemers. Het is niet voor niets dat cultuurverandering het meest weerbarstige onderdeel van veranderingsprocessen wordt genoemd.

Licht in de duisternis
Hoe krijgt u een vinger achter deze materie? Verandert u de cultuur of verandert de cultuur met u mee? Bent u in staat irrationele processen te managen? Hoe buigt u angst en weerstand om in positieve energie? Het is een open deur maar cultuurverandering heeft alles te maken met goed peoplemanagement.

Tijdens deze reeks staat de vraag centraal hoe u een cultuuromslag kunt bewerkstelligen. U krijgt ondermeer antwoord op de volgende vragen
- Wat is de voedingsbodem van een organisatiecultuur?
- In welke mate is cultuur beïnvloedbaar?
- Hoe intervenieert u in die cultuur?
- Wanneer is cultuurverandering wenselijk?
- Welke rol speelt het topmanagement daarbij?
- Hoe communiceert u over organisatiecultuur en cultuurverandering?
- Welke verklaring is er voor de vele mislukte pogingen tot cultuurverandering?
- Hoe kunt u irrationele processen managen?

Locatie en tijd
Deze colleges worden gegeven op een centrale locatie in het land, Nyenrode Business Universiteit, met voldoende parkeergelegenheid. Ze vinden plaats op een tijdstip waarop u anders wellicht in de file staat. De colleges beginnen om 16.00 uur en eindigen om ongeveer 19.00 uur. Omdat ze direct aansluiten op het einde van uw werkdag, houdt u nog een behoorlijke werkdag over.

5 redenen waarom u deze reeks niet mag missen
1. U kunt 8 weken lang profiteren van de aanwezigheid en kennis van 8 topdocenten op het terrein van cultuurverandering
2. Het sprekersveld is dit jaar uniek. Manfred Kets de Vries is zelden te bewonderen als spreker in Nederland.
3. U wordt uitgerust met de juiste bagage om de moed te vinden uw bedrijfscultuur diepgaand te veranderen
4. U leert waarom de ene organisatie achterblijft en de andere floreert
5. Nu niet inschrijven betekent minimaal 1 jaar wachten

Eerste college 11 februari 2009: Dr. Joop Swieringa - Gedoe komt er toch!
Tweede college, 18 februari 2009: Prof. dr Léon de Caluwé - Leren veranderen
Derde college 23 februari 2009: Prof. dr Manfred Kets de Vries - Leiderschap en cultuurverandering
Vierde college 4 maart 2009: Prof. dr Sjo Soeters - Cross cultureel management
Vijfde College 11 maart 2009: Jeroen Busscher - Pimp je afdeling
Zesde college 18 maart 2009: Dr Antonie van Nistelrooij - Large Scale Interventie
Zevende College 25 maart 2009: Prof. dr René Diekstra - Het omslagpunt
Achtste College 1 april 2009: Dr Rob van Es - De politieke dimensie van organisatiecultuur

Een waardevolle aanvulling voor uw bibliotheek
Alle sprekers in deze reeks schreven een boek dat relevant is voor het college dat u bijwoont. Op het aanmeldingsformulier kunt u aangeven of u de boeken wilt bestellen. Wanneer u besluit de boeken aan te schaffen, krijgt u de hele set boeken uitgereikt bij het eerste college. De kosten voor de volgende 6 boeken (tevens winkelwaarde) bedragen in totaal: € 198,41 (excl. 6% BTW). Het gaat om de volgende titels: - Antonie van Nistelrooij Voorbij verandermanagement
- Léon de Caluwé Leren veranderen
- Joop Swieringa Gedoe komt er toch
- Jeroen Busscher Pimp je afdeling
- Manfred Kets de Vries Seks & geld, geluk & dood
- Rob van Es, Erik Gerritsen, Wim Heine e.a. Veranderen van organisatiecultuur

Doelstelling
De reeks van 8 colleges is een uitstekende gelegenheid in kort tijdsbestek kennis te nemen van de laatste belangrijke ontwikkelingen op het gebied van cultuurverandering.

Voor wie zijn deze colleges bedoeld?
De colleges zijn bedoeld voor alle managers die verantwoordelijk zijn voor de koers en winstgevendheid van de organisatie en vooral voor hen die veranderingen aansturen en implementeren. Voor hen die piekeren over de vraag hoe ze hun organisatie écht kunnen veranderen.